7月22日，长江联合集团党委书记、董事长方培琦和副总裁汤建华，党委副书记、纪委书记施振兴到资产经营公司调研，听取了资产公司发展历程、现状及发展设想等方面情况回报；随后集团领导还听取了资产公司今年预算执行情况及重点工作任务进展情况的汇报，对资产公司今后的业务转型提出了明确的要求。

 方董指出，资产公司是集团的全资子公司，业务定位方向要与集团发展定位方向结合起来考虑，一定要充分认识到集团使命，加强与集团各板块的业务联动，更大的作用是资本支持产业上，承担起集团核心业务的支撑板块功能，成为真正的平台公司。

 方董7月29日在集团公司中心组学习（扩大）会上提出的“集团深化发展的方案和措施”后，资产公司领导班子立即召开学习讨论会，大家一致表示，公司历经多年，正处在发展的十字路口。集团的战略定位，给了资产公司发展的机会。我们一定要认真学习领会集团建设现代贸易增值服务平台的重要意义，从中找到自身发展定位，在集团相关部门的支持下，积极对接兄弟公司围绕现代贸易增值服务的各业务板块，整理发掘大数据和平台企业经营信息优势，通过股权投资和金融服务支持发展壮大优势企业，提升服务平台影响力，同时获取自身发展，努力争取在集团建设增值服务平台过程中，在“股权投资和金融服务板块”上努力发挥“产业支撑”作用。

 下一步，资产公司将精心组织，深入学习领会集团领导讲话精神，细化经营策略和商业模式；主动对接物流贸易平台，寻找与集团大平台建设的对接点；为业务转型发展做好人员、资金、资源和组织架构的全面调整，全力迎接新定位的实施。（资产经营公司供稿）