12月2日，集团公司召开领导班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会情况通报会。集团公司党组书记、董事长王亚奇主持会议并作重要讲话。集团副总裁、直属单位党委副书记居亮通报情况。市国资委党委第二督导组成员郎芳到会指导。

  居亮首先通报了会议准备情况。一是抓好系统学习，奠定思想基础；二是主要领导示范带头，班子成员认真投入；三是广泛征求意见，找准“四风”问题；四是开展谈心交流，形成思想共识；五是深刻剖析对照，认真开展批评与自我批评；六是注重边查边改，即知即改。

  居亮通报了会议对照检查、深入查摆出的集团领导班子“四风”问题方面的10种主要表现，并联系班子思想和工作实际，从理想信念、宗旨意识、责任担当等方面深刻剖析了深层原因。通报了开展批评和自我批评情况：在自我批评时，班子成员不推卸责任，不回避矛盾，勇于揭短亮丑，真讲问题、讲真问题；在相互开展批评时，班子成员本着实事求是的原则和负责的态度，从工作态度上、工作作风上、工作方法上开展了积极、善意、健康的相互批评。班子成员普遍有感于这种氛围已多年不见，党的好作风又回来了。

  居亮还通报了国资委党委第二督导组对集团领导班子专题民主生活会的评价和要求。

  最后，居亮通报了领导班子的五个方面整改措施：一是以形式主义为诫，坚持求真务实，端正态度，转变作风；二是以官僚主义为诫，强化责任担当，深入基层，心系发展；三是以享乐主义为诫，坚持改革发展，攻坚克难，落实项目；四是以奢靡之风为诫，严格制度规范，以身作则，勤政廉洁；五是以长效机制为主线，坚持标本兼治，落实整改，建章立制。并提出：要以踏石留印、抓铁有痕的精神，打造一支理想坚定、精诚团结、勇于创新、敢为人先、管理严明、勤政廉洁的班子。

  会上，党组书记、董事长王亚奇作重要讲话。指出：集团群众路线教育实践活动，在市国资委党委、督导组的认真督促和有力指导下，集团各级党组织充分发挥政治核心作用，班子成员率先垂范，各单位工作机构运作有力，党委工作部门作用突出，相关职能部门通力协作，广大党员群众积极参与，集团学习实践活动所取得了阶段性的成果。

  对整改落实和建章立制阶段的工作，王亚奇强调：一要明确整改工作的基本思路，核心是促进企业发展，是集团各级认识和摆正整改问题的出发点。二要联系实际，突出重点，分类推进，始终把住影响企业发展的问题，突出整改重点，明确路线路、时间表，着眼于分类推进，即知即改、专项整治或通过建章立制，建立长效机制逐一解决问题。三要结合改革精神、制度建设来推进。要按市场经济的要求，从改革目标出发、倒逼，以”效益、效率”提高为方向，通过改、废、立,排除不利于提高“两效”的做法和制度。

  对集团下一步需要整改提高的工作，王亚奇指出：要充分利用好这次群众路线教育的成果，结合改革的精神，高标准地落实好企业发展中的重大问题。一是坚持战略发展规划，加快上下联动；二是坚持项目导向，狠抓一批项目落地；三是围绕整合社会资源，积极创新发展模式。四是完善管理系统，加强内部资源整合；五是制定人才战略，建立能打硬仗的经营管理团队；六是解放思想，积极谋划集团的整体改革。

  就如何做好“两手抓、两促进”，王亚奇要求：一是组织好领导干部的三中全会学习。要收集好学习材料，编制好学习计划，对市场开放、国企改革、混合经济要学深学透。年底年初召开的务虚会，主题就是企业如何在改革中发展；二是深入二级公司调研。重点是明年工作主要任务，集团战略规划如何落实到平台公司；三是狠抓项目推进工作。新一轮推进项目要考虑市场影响力、效益，要考虑实现集团规划功能的系统性。对已进入协调推进的项目，要扎扎实实，年底要进行项目推进情况通报；四是作好今年工作总结，形成工作主要特点、经验与问题，精心谋划好明年的工作安排；五是对一批已进入研究的方案，事先协调。重点是投资管理规定，制度的梳理与修改和信息化管理工作；六是学习贯彻上海国资国企改革精神，着手研究企业改革工作的筹备。

  集团公司及各平台公司领导班子成员、本部中层干部、部分基层企业负责人、退休干部和党员群众代表50余人参加会议。（党群工作部供稿）