10月28日下午，集团召开系统党员干部群众路线学习交流会。集团党组书记、董事长王亚奇作重要讲话，集团副总裁、直属单位党委副书记居亮主持会议。长江投资公司总经理海乐，置地公司副总经理康躜，基础设施公司党总支副书记、总经理尹春来，进出口分公司党支部书记、副总经理林伟，集团工会主席、综合部门党支部书记王建国，行政办公室主任、党支部书记胡永玮，综合业务部总经理蒋伟松七位同志作交流发言。

 交流会上，七位同志结合对群众路线教育实践活动的学习认识，结合历史、结合实际、结合工作，谈认识、谈感想、谈体会，相互启发、相互促进、相互提高，进一步统一了对教育实践活动的认识，进一步深化了群众观念，强化了宗旨意识、责任意识、服务意识，增强了反对“四风”的自觉性，夯实了思想基础。交流发言后，王亚奇书记简要回顾了前阶段集团党的群众路线教育实践活动开展的情况，在部署下一步的工作时强调：第一，开展群众路线教育实践活动，要聚焦、要定位。聚焦就是要和本单位的实际情况结合起来，群众的根本利益是企业的健康可持续发展。实现企业的健康可持续发展，是有充分条件的，一是有没有稳定增长的格局，包括发展定位、投资领域；二是有没有创新并不断稳定的商业模式；三是有没有一批有前景的项目库，是投资公司的命脉；四是有没有对项目操作的风险控制能力，涉及到制度设计和决策流程；五是有没有一支全心全意、全力拼搏的团队。这些也是全集团群众根本利益的充分条件。在维护集团群众的根本利益也就是企业发展问题上，实际上体现了一个领导班子和一个领导干部，特别是集团一级领导班子和领导干部对工作的态度、对群众根本利益的态度和对群众反映意见的态度。第二，教育实践活动，两级领导班子及班子成员、总部中层干部要把自己放进去，对自己要有高标准。干部的职务、职能、职责有不同，水平、知识有不同，但是境界要相同。要做到快乐的工作和快乐的生活。集团发展过程中各阶段的任务虽不同，但是维护集团群众的根本利益是有基本条件的，表现在具体的经营财务数据上：如每年的主营业务收入必须超过30亿，息税前收入和净利润要达到预算指标；资金流动比保持1:1，速动比保持1:2，净资产回报率保持5%以上，资产负债率低于70%。要达到这个基本条件，我们的每个干部都要思考：在这个团队里，你是会做正数还是负数？自己在这个团队中体现的是正能量还是负能量？讲的每句话、做的每件事，是否有利于帮助和实现集团职工群众的根本利益。第三，教育实践活动要积极贯彻即知即改的精神，促进工作有大进步、有新突破。一是进一步理顺集团发展的定位；二是努力完成全年的预算任务；三是进一步推进项目建设，以每周督办会形式狠抓项目落地；四是在中期票据成功发行、陆交中心成为信息物流平台园区、利用社会资本推进一批重大项目建设取得有进展的基础上，继续探索集团投融资经营模式的创新；五是确定并对一些重大问题开展调研；六是进一步加强基础管理工作，年底前要形成投资管理制度、集团办公信息化管理制度、人力资源整体规划等。

 最后，王亚奇书记要求：集团上下要进一步统一认识，把教育实践活动看作是集团再一次飞跃发展的好机会，切实开展好群众路线教育实践活动，取得实实在在的成效。

 集团两级领导班子成员、总部中层干部近40人参加了本次学习交流会。（党群工作部供稿）