6月26日上午，集团党组书记、董事长王亚奇主持召开了集团领导班子专题学习《杨雄同志在市国资委调研座谈会上的讲话》交流会，研究部署贯彻落实杨雄市长讲话精神的意见和措施。市委第三巡视组组长余东升，组员叶家智、杨芝萍、陈雷、张正出席了学习交流会。
    集团领导班子成员居亮、鞠鸽腾、陆晨、汤建华、俞作人，高级经济顾问周发昌在学习《讲话》的基础上，结合分管工作和自身思想实际，围绕“如何深刻领会杨雄同志讲话的核心问题，即国企改革不能脱离市场化？围绕不能脱离市场化，国企将会发生哪些重大变化？集团如何贯彻落实杨雄同志的讲话精神？”等议题，分别作了交流。
    王亚奇书记在学习会总结讲话时强调，当前集团工作要做到“五个牢牢把握：一是牢牢把握历史给予集团发展的机遇，确立强烈的发展意识。领导班子要确立发展靠自己的观念，自我加压，从集团创立的政府背景而对政府的期盼转向直面市场，从传统和经验做法逐步走向创新，把“我们干什么”转为“我们能干什么”。二是牢牢把握集团的发展战略意图，坚持道路自信，坚定发展信心。要把战略规划目标，进一步延伸到二级平台，把集团的大目标分解到现代物流、市政设施投资、城市综合体等具体的执行目标，把规划推进放进集团整体投资计划中，分清类别和规模，合理配置好资源。三是牢牢把握技术、模式创新关键环节，提高集团的市场影响力。企业是否有影响力，能否发挥引领作用，是由市场评价的，集团要遵循经济规律，顺应经济发展的趋势，以平台经济的理念创新模式和技术，扬长避短，汇聚优势，做有影响力的事情。四是牢牢把握党对经济工作的领导，促进企业目标导向进一步明确。党委工作要体现企业特征，要结合企业实际把党的要求转化为企业语言，使党委执行政治纪律、贯彻民主集中制、勤政廉政等企业党建工作和企业日常工作融合，步调一致，推进发展。五是牢牢把握现代企业的特征，促进关键环节的改革探索。争取在上级的支持下，进一步加强股权改革力度，解决出资人到位的问题；要按有利于业务发展的战略合作，加快股份制改造步伐，推进机制改革；进一步增强信息化管理能力，用信息化增强整合资源、创新模式的能力，提高竞争力；进一步以人力资本管理为抓手，出台人力资源管理战略规划，推动激励机制的完善。
    市委第三巡视组组长余东升对集团党委重视领导班子自身学习，结合实际，把提高企业影响力的工作，落实到各经营板块，更好实施战略规划，抓好企业党建，深化人力资源管理等工作给予了肯定。（集团党群工作部供稿）