长江投资公司于2012年4月制定了《公司内控制度规范工作方案》，积极开展内控体系建设工作。经过大半年的努力，完成了《企业内部控制手册》的编制修订和穿行测试，正式进入规范实施阶段。

     去年4月，公司建立了以董事长为组长的内部控制实施方案领导小组和以总经理为组长的工作小组，聘请上海东洲资产评估有限公司作为本次内部控制规范工作的咨询机构。从5月份开始，由咨询机构开展内部控制访谈工作，全面梳理生产、经营、工程、财务、内审、人力资源等专业领域的业务流程和制度体系，对企业缺失的制度进行补充与完善，编制了《长江投资公司内部控制手册》，并在年内完成了穿行测试与整改。今年3月份，公司通过了立信会计师事务所进行的内控审计，确认达到了“在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制”的内控目标，并在3月18日与公司的年报一并向社会披露公告。

     今年，是长江投资公司规范实施《内部控制手册》第一年。公司内部控制将随着经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等情况的变化及时加以调整完善，进一步夯实基础管理工作，提高有效性及执行力，提升风险管控能力，有力配合公司发展战略的实现。（长江投资公司供稿）