2012年8月28日，集团系统年度财务工作会议在多功能会议厅召开。集团副总裁居亮、集团财务管理部全体人员、下属各级子公司分管财务负责人、财务部门负责人及相关财务人员出席了会议。

    会议首先由居亮副总裁针对集团正处于转型发展期呈现的新特征，系统阐述了企业定位、市场特征、交易本质等企业生存和发展的根本性问题，并要求集团系统财务人员要坚持学习，努力提高综合素质，以适应集团投资及投资服务为经营手段的平台经济发展模式的新要求。会议还邀请了企力培训高级讲师—杨凌彬作了《财务角色认知和观念变革》的专题培训，强化了与会同志加快财务转型必要性的认识。会上，财务管理部周延青同志根据市国资委的要求，作了全面预算管理实务工作辅导，详细介绍了全面预算管理的内容和框架。财务管理部总经理舒锋同志对今年下半年重点财务工作做出了布置并提出了要求。

    本次会议内容充实、要求明确，既有理论讲解和实务辅导，又有工作布置，更有领导的殷切希望。与会同志一致认为：通过此次会议，对企业未来发展的思路及发展方向有了更清晰的了解，也增强了自身提高技能、转变观念、适应发展、落实目标的责任感和紧迫感。（财务管理部供稿）