【签约仪式现场照片一】

【签约仪式现场照片二】

    4月27日，集团公司召开本部职能部门2011年工作目标责任制任务书签约大会。会议由曹智杰总裁主持，公司党组书记、董事长王亚奇作了重要讲话。公司领导居亮、鞠鸽腾、陆晨、俞作人和各部门负责人及全体员工出席了会议。
    王亚奇董事长在讲话中指出：要切实认清、认识集团推进部门目标责任制的意义。一是从实践效果看，集团近年来在二级公司推行经营目标责任制工作试点，取得了显著的成效，促进了集团工作整体上水平。本部实施工作目标责任制任务书签约是集团推进整体目标责任制的一种延伸；二是从认识角度看，各部门作为集团整体工作中各司其职、突出重点，实施专业化管理的运营部门，对平台公司具有专业化指导、服务和监督，对集团整体工作实施策划、组织、落实，推行本部工作目标责任制是促进部门提高工作主动性，提升公司整体效率，主动发挥作用的一项措施；三是从干部管理角度看，集团谋发展要的是肯干事、能干事的干部，推行目标责任制是进一步发挥每个人的主观能动性，讲究工作质量，强化自身学习，勇于创新突破，不断提高干部员工的学习能力、组织能力和行事能力一个手段。
    王亚奇董事长对部门工作提出了五项具体要求：一是组织学习，领会全年任务和工作重点；二是结合“争先创优”，分解任务，落实职责；三是按月度细化任务，确立各时间段的工作内容、进度和目标要求；四是完善目标责任考核机制，形成基本考核方案；五是进一步提高部门工作的综合能力，推进集团高效运行的工作机制，形成公司的创优文化和效益文化。
    会上，王亚奇董事长分别与集团本部9个职能部门负责人签定了工作目标责任制任务书。（人力资源部供稿）