长江联合发展集团2010年半年度工作会议于8月11日顺利召开。会议就认真贯彻市委全会精神，全面落实集团下半年工作重点作部署，并号召全体员工以公司发展为己任，严于律己，勇于开拓，敢于创新，为全面完成董事会下达的全年经营目标而共同努力。
　　会议由集团党组书记、董事长王亚奇主持，总裁曹智杰作工作报告；董事长王亚奇作重要讲话。
　　会议指出，为了实现年初经济工作会议明确的工作目标和董事会对经营工作的总体要求，集团在董事会领导下，围绕“进一步完善功能规划、创新服务模式、深化体制改革、增强运作能级”的全年工作主线，明确任务，落实责任，精心谋划，有效推进，取得了较好的经营成果，为全面落实年度目标打下了坚实的基础。
　　会议要求，下半年工作要紧紧围绕年初经董事会批准的工作计划和全年经营预算，解放思想、坚定信心，严格控制成本、规范资金调度、确保收支平衡，确保各项经营目标如期完成，并在此基础上积极谋划明年工作。下半年要切实做好六项重点工作，即：深化完善“十二五”战略规划，优化新一轮发展环境；按照全年投资计划要求，全力推进在建项目建设；增强功能辐射，推进“两个中心”建设；立足跨区域经营，加强重点问题研究和调研；优化投资结构，确保资金高效运作；加强内部管理，保障经营规范有序。
　　结合上半年工作特点，王亚奇董事长就下半年如何做好集团“十二五”战略规划、陆交中心、产业服务中心、综合房地产板块、重点工作目标责任制、“创先争优”活动等六项重要工作统一了思想认识。在谈到如何以“十二五”规划编制为抓手，进一步统一公司发展思路时，他指出，要认真研究和把握俞正声书记在九届十二次全会关于上海“十二五”规划编制中的讲话内容和精神，把自身特点融汇到集团“十二五”规划的实施中去。同时，明确了下一步发展的指导思想、发展定位和发展目标，并提出了大力推行工作目标责任制、实行人力资源战略和实行资本运作战略等措施，确保战略的顺利推进。（行政办公室供稿）

　　注：《曹智杰总裁〈关于长江联合发展集团2010年上半年经营工作完成情况和下半年工作要点〉的工作报告》、《王亚奇董事长〈关于在2010年半年度工作会议上的讲话〉》全文，请访问网站内部论坛。