根据市委组织部、市国资委党委对归口管理单位现职领导班子和领导干部考核的总体要求及工作部署，3月5日，市国资委考核组正式对集团领导班子和领导干部2004－2006年的工作进行为期一周的考核。3月6日上午，集团党组书记、董事长王亚奇主持召开考核动员会，市国资委党委副书记、考核组组长马新生作考核动员。考核组全体同志、集团领导班子成员、部门负责人、辖属企业领导班子成员、集团系统先进和职工代表近60人参加了会议。
　　会上，马新生同志讲话中指出：第一，要充分认识做好这次企业领导班子和领导干部考核工作对加强企业领导班子建设的重要意义。市委组织部、市国资委党委决定对企业领导班子和领导干部进行考核，是加强企业领导班子和领导干部队伍建设的重要举措，考核的主要任务是要促进国有企业领导班子和领导干部队伍建设。第二，要坚持党管干部和群众公认原则，客观公正地做好民主推荐和民主测评工作。市委组织部、市国资委党委要求，本次企业领导班子和领导干部考核工作要按照党的十六大以来中央和市委关于加强领导班子和干部队伍建设的要求，全面落实科学发展观，改进和完善领导班子和领导干部的考核评价工作，坚持党管干部原则，群众公认原则，德才兼备原则和简便易行原则。本次考核主要采用工作总结、个人书面述职、民主测评、个别访谈等方式进行。通过民主测评、民主推荐和个别访谈、个人述职、述廉等方法，了解领导干部的德才表现。他要求干部职工在考核中坚持客观公正，严格按照德才兼备原则，坚持把政治标准放在首位，大力推荐优秀年轻干部。
　　会上，市国资委业绩考核处副处长、考核组副组长黄斌兵同志对集团领导班子和领导干部民主测评、后备干部以及集团总裁、纪检组组长岗位拟任人选的民主推荐工作作了说明并提出了要求，与会同志按照要求进行了测评和推荐。
　　会后，考核组分成三个小组，就三年来集团领导班子建设和领导干部各方面情况广泛听取意见，先后访谈了37名同志，并查阅有关资料。经过为期一周的集中考核，考核组于3月9日圆满完成了进驻集团的各项考核任务。（人力资源部供稿）