根据上海市委、市府为新一轮发展而组织大讨论的统一部署，为进一步探索集团在上海新一轮战略调整及长三角经济一体化过程中发挥跨地区功能的作用，集团在5月份组织集团内部大讨论以形成下一步发展思路。大讨论共分“关于集团主业问题”、“关于集团下一步跨越式发展”、“关于集团公司的管理构架和功能定位”、“关于集团公司的管理体制和机制设计”四个专题，进行讨论。 2003年5月10日（周六）上午，围绕“关于集团主业问题”、“关于集团下一步跨越式发展”两个专题，班子成员和各集团部门负责人，集团公司会议室召开大讨论。 与会人员，紧扣主题，结合部门实际，畅所欲言，会场气氛十分热烈。在讨论中大家对集团应有自己的主业形成共识，并最后认为集团下一步的主业培育可集中在房地产业和现代服务贸易业。集团多年来的发展，已经在长江沿岸形成了包括商业地产、工业地产、住宅地产、物业地产、土地储备在内的种类齐全的房地产规模，总开发面积近70万平方米。而集团现有的现代物流、国际货运、保险经纪、国际劳务等又构成了现代服务贸易业的基础。 针对集团跨越式发展，大家普遍认为应将资本经营、资产经营和实业经营相结合，并提出了集团今后几年在这三方面的具体工作设想。同时，经过讨论，大家又提出了加盟经营的方式。集团应创造条件，吸引各种资本加盟长发。（待续）(集团公司办公室提供)